Създадена за хора, които ръководят екипи.

3 уъркшопа с коне + 6 индивидуални менторски сесии.

Продължителност на програмата: 6 седмици (един уъркшоп на всеки две седмици)

Група:  4  -  6 участника.

 

Комплексна и активна програма за развитие на лидерски, комуникационни умения и действие в реално време „тук и сега“.

Програмата влючва менторско-коучинг сесии със всеки участник помежду груповите семинари. Главната цел на програмата е развитие на личният и автентичен начин на действие и интегриране го във ежедневието.

Движим се в начертана по-надолу структура на програмата, посвещавайки мого време на личните ситуации и примери от ежедневието на участиците. Малката 6 – членна група създава камерална обстановка. А ритъм, темпото на работа и обласста зависят от самия участник.

Програмата е практична: дискусии, избрани лични ситуации, опитът с конете ( който има за цел да балансира мислите, емоции и отношение), както и присъствието на другите участници, предоставят възможността за споделяне и обмяна на мисли, наблюдения.

​

Академята е за тези от вас, който:

• действат в света: управляват фирма, екип, проект.  Работят в голяма както и по-малка организация,  фирма или институция.

• търсят подкрепа, знание, вдъхновение за това как да реагират и се справят със сегашната професионална среда

• искат да работят ползвайки реални професионални ситуации, да преживеят опита с конете

• търсят различният подход в лидерство, взимащо под внимание мисли, емоции и интуиция

• във своите действия търсят смисл и хармония

• са готови да приемат коня като свой тренер и водач

• искат да намерият начин да реализират себе си и потенциала си

• вярват, че има по автентичен начин на фукциониране на фирми и организации и искат да участват в неговото изграждане.

 

Ползи за участниците:

• Опит от взаимодействие с неподправента личност – коня, от която обратната връзка се приема по-лесно от колкото от друг човек.

• Увеличение на осъзнаването относно емоции и тяхното влияние на действията, комуникацията и лидерство.

• Откриване на заучени модели на поведение и действие. Тяхното осъзнаване позволява на промяна (ако е нужна)

• Получаване на носеща метафора, каквато е общуване с конете. Тя може да помогне за промяна в фирмената култура – например, искаме коня да върви след нас по негово желание или ще го дърпаме...

• Учене извън зона на комфорта, но достатъчно близко за да увеличаваме начини на действията си.

• Независимо от темата, справяне с автентичността – кой казвам че съм, кой страхаувам се да бъда а кой съм.